[aymara] CIPCANOTAS No. 147

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CipcaNotas

Boletín Virtual No 147, Año 5. Marzo de 2006.

RED de comunicación del personal de CIPCA-Bolivia

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MUJERES APROPIÁNDOSE DE ESPACIOS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL

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Por: Pascuala Parra Villca (*)

 

Los once años de descentralización en Bolivia, con énfasis en la dinámica
municipal, marcaron importantes avances en la participación de la sociedad
civil. Como resultado de este proceso, compartiremos la experiencia exitosa
vivida en el Municipio de Ancoraimes, Segunda Sección de la provincia
Omasuyos del Departamento de La Paz.

 

El año 2000, las mujeres de Ancoraimes, lograron reorganizarse en el ámbito
municipal de la Sub Federación de Mujeres Campesinas ?Bartolina Sisa? de
Ancoraimes (SFMCBSA), desde entonces vienen trabajando y participando en la
Gestión Municipal, fortaleciendo su vida orgánica interna a través del
desarrollo de capacidades de las dirigentas a nivel cantonal y Subcentral, y
participando en espacios de decisión política y económica.

 

Los seis años de existencia de la organización fueron marcados por los
siguientes pasos: 1) fortalecimiento de la organización de mujeres, 2)
elaboración de la Agenda de Género, 3) alianza con actores estratégicos del
municipio para la incorporación de demandas en la Planificación Operativa
Anual (POA), 4) incorporación  de una mujer al Comité de Vigilancia en
representación de la SFMCBSA, 5) logro de un espacio dentro del Concejo
Municipal y 6) evaluación y ajuste a la implementación de la Agenda de
Género y priorización de las demandas para el PDM del Municipio.

 

En las gestiones 2001-2002, la organización de mujeres se consolidó en 8
cantones y subcentrales apostando a desarrollar capacidades y propuestas,
recogiendo sus propias demandas. Las acciones fueron lideradas por la
Ejecutiva de la SFMCBSA, con objetivos definidos desde la organización
matriz: elaboración de una Agenda de Género, incorporación de propuestas de
la Agenda de Género en la POA 2003 del municipio y generar una alianza
estratégica entre la organización de mujeres, las tres concejalas del
municipio, la Organización Tupaj Katari e instituciones afines a la
organización.

 

El proceso de elaboración de la Agenda de Género tuvo tres pasos
importantes: a) Recojo de demandas priorizadas en los 8 cantones en talleres
participativos con mujeres, apoyado por dirigentes (hombres); b)
concertación de la Agenda a nivel municipal en un taller y c) elaboración
del documento final.

 

Elaborada la Agenda de Género, fue validada y presentada al Ampliado de la
organización campesina, aprobada y entregada al Gobierno Municipal. Para que
la sociedad civil se apropie de este instrumento, se elaboró un tríptico
informativo que se distribuyó y difundió masivamente a instituciones
públicas y privadas.

 

Existió una motivación interna en las dirigentas cantonales por dar apoyo a
las Ejecutivas de la SFMCBSA en la implementación de esta Agenda. Con la
alianza entre el Comité de Vigilancia, las 3 concejalas del municipio, la
organización de hombres (Tupaj Katari) y con apoyo de algunas instituciones
como CIPCA Regional La Paz y el Consejo de Salud Rural Andino, se logró
incorporar dos demandas en el POA/2003: Educación alternativa y Artesanías.

 

En la Gestión 2002 se incorporó una mujer al Comité de Vigilancia (CV) en
representación de la SFMCBSA (Justina Machaca, actual concejala en el
municipio). La elección se realizó de acuerdo a usos y costumbres
(legitimidad) y esperando que se complemente con la legalidad, de esta
manera el CV paso a tener 9 miembros. Así, la unidad entre los actores del
municipio (GM, OC y CV) hizo que la organización de mujeres logre este
espacio reconocido legalmente desde la Prefectura de La Paz. Hoy, el 2006,
se cuenta con dos mujeres en el Comité de Vigilancia y desde este espacio
las delegadas inciden en la incorporación de demandas y ejecución de los
proyectos.

 

En la gestión 2003-2004, la Ejecutiva de la SFMCBSA emprendió un desafío
grande. Concertó con el Ministerio de Educación, su colaboración para la
elaboración de un proyecto de Educación Alternativa expresado en 4 ítems:
Alfabetización, Agronomía, Música y Artesanía, además de materiales de
escritorio. Para operar este acuerdo, la Ejecutiva se reunió con el
Presidente del Concejo Municipal (responsable del tema de educación) el cual
la contactó con la Dirección Distrital de Educación del Municipio, CESA y la
Iglesia Adventista, quienes colaboraron en la elaboración del proyecto que
fue presentado y aprobado.

 

El proyecto de Educación Alternativa contó con un Presupuesto de Bs. 22.000,
en el POA/2003, como contraparte de lo que asignado por el Ministerio de
Educación, logrando un presupuesto aproximado de Bs. 500 mil. Actualmente
dos cantones del municipio se benefician con el proyecto.

 

Otra de las demandas incorporadas en el POA, fue el proyecto de Artesanías
que se elaboró visitando los 8 cantones del municipio para recoger
información y concertar acuerdos. Como resultado se definió la capacitación
en tejido a mano, corte y confección, macramé y otras actividades. Una vez
elaborado el Proyecto, fue presentado y aprobado con un presupuesto de Bs.
50 mil en el POA/2003.

 

El proyecto de artesanía fue ejecutado, con la orientación técnica del
Gobierno Municipal, en un tiempo de 7 meses de capacitación intensiva en los
8 cantones del municipio. Dado el seguimiento al proceso de capacitación y
por los buenos resultados obtenidos, se firmó un convenio entre SWISSCONTACT
y el Gobierno Municipal de Ancoraimes para desarrollar la capacitación,
asesoría, promoción, emprendimiento de microempresas y comercialización,
cuyos beneficiarios son mujeres y  hombres del municipio agrupados en
asociaciones en distintos rubros. Actualmente el acuerdo esta en proceso de
implementación.

 

 

(*) Técnica en comunicación de CIPCA ? La Paz

 

 

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